Kabar apik!Pabrik kita rampung audit maneh BSCI ing wulan April.

Pengantar Audit BSCI
1. Tipe Audit:
1) Audit sosial BSCI minangka jinis audit CSR.
2) Biasane jinis audit (Audit sing diumumake, audit sing ora diumumake utawa audit semi-announced) gumantung karo syarat spesifik klien.
3) Sawise audit awal, yen ana audit tindak lanjut sing dibutuhake, audit tindak lanjut kudu ditindakake sajrone 12 wulan wiwit audit sadurunge.
4) Saben audit BSCI kudu disambungake karo klien pungkasan, sing kudu dadi anggota BSCI.Lan saben asil audit BSCI kudu diunggah menyang platform anyar BSCI sing dienggo bareng karo kabeh anggota BSCI.
5) Ora sertifikat bakal ditanggepi ing program audit BSCI.

Lingkup Audit
1) Kanggo audit awal, jam kerja 12 sasi kepungkur lan cathetan upah kudu diwenehake kanggo ditinjau.Kanggo audit tindak lanjut, pabrik kudu nyedhiyakake kabeh cathetan wiwit audit sadurunge kanggo ditinjau.
2) Ing asas, kabeh fasilitas ing lisensi bisnis padha bakal diakses.

Isi Audit:
Isi audit utama kalebu 13 area kinerja kaya ing ngisor iki:
1) Supply Chain Manajemen lan efek Cascade
2) Keterlibatan lan Perlindhungan Buruh
3) Hak Kebebasan Berserikat lan Perundingan Bersama
4) Ora Diskriminasi
5) Remunerasi Adil
6) Jam Kerja Layak
7) Kesehatan lan Keselamatan Kerja
8) Ora Ana Buruh Anak
9) Perlindhungan Khusus kanggo Tenaga Kerja Muda
10) Ora Ana Employment Precarious
11) Ora Ana Tenaga Kerja
12) Pangreksan Lingkungan
13) Prilaku Bisnis Etis
4. Metode Audit Utama:
a.Wawancara staf manajemen
b.Inspeksi ing situs
c.Review dokumen
d.Wawancara buruh
e.Wawancara Wakil Buruh
5. Kritéria:
Asil audit bisa ditampilake minangka asil pungkasan saka A, B, C, D, E utawa ZT ing laporan audit BSCI.Saben area kinerja nduweni asil miturut persentase katuntasan.HFS sakabèhé gumantung ing kombinasi beda saka ratings saben Performance Area.
Ora ana asil pass utawa gagal sing ditetepake kanggo audit BSCI.Nanging, pabrik kudu njaga sistem sing apik utawa ngetutake masalah sing diangkat ing rencana remediasi miturut asil sing beda.